|
Aufbau einer Kostenanalyseabteilung
|
|
"Könnten wir auch selber kalkulieren?"
Das bei uns erworbene Know-how können wir in Ihrem Unternehmen dauerhaft implementieren. Hierzu gehören folgende Aspekte:
- Bestandsaufnahme der im Unternehmen vorliegenden Ressourcen und Unterstützung bei der Zielvereinbarung
- Individuelle Beratung zur erfolgreichen Integration der Einkaufskostenanalyse in den Bereich Beschaffung
- Schaffung von Verantwortlichkeiten und den dazugehörigen Kommunikationswegen
- Unterstützung der Mitarbeiterauswahl
- Training und Schulung der verantwortlichen Mitarbeiter in Theorie und Praxis
- Systemintegration der notwendigen Softwarelösungen
- Unterstützung beim Aufbau von Datenbanken
- Begleitung zur Beschleunigung des Know-how-Transfers
- Sicherung und Überprüfung der Nachhaltigkeit des Transfers
Vom diesem Know-how-Transfer profitiert Ihr Unternehmen durch eine deutlich effektivere Umsetzung vorhandener Einsparpotenziale.
Sie möchten mehr erfahren? Bitte sprechen Sie uns an!
|